Кнут и пряник – самые простые способы мотивации персонала. Однако пользование ими требует искусства. Нужно знать, к каким группам персонала можно применять эти способы, чтобы не вызвать непродуктивного раздражения, злости и мести сотрудников по отношению к компании. Мы представляем ряд советов из статей сайта.

Ольга Новикова, вице-президент и директор департамента по работе с персоналом, компания Голден Телеком, рассказывает о том, кого она называет талантливыми сотрудниками и как их можно удержать в компании и развивать.

Интервью с Евгенией Варламовой, HR-директором компании «Интернет-решения»: что считать инновацией в HR, как следует внедрять инновации; что такое HR-бренд и почему растущим компаниям стоит о нем позаботиться.

В общем стремлении сделать своё рабочее место здоровее и экологичнее нет ничего удивительного. Что доставляет наибольший дискомфорт? Что способно вызывать самые сильные негативные эмоции? Скорее всего, отношения с людьми. С теми, кого вы встречаете на рабочем месте, кто одну треть суток и даже больше составляет ваше жизненное пространство и находится сразу по ту сторону ваших границ. Если ко всяким физическим условиям жизни на работе можно привыкнуть или модернизировать их, то что можно сделать с взрослым человеком? Можно ли побудить его вести себя иначе или хотя бы заставить его меньше попадать в ваше поле зрения, если он вызывает раздражение и дискомфорт? Есть несколько правил и советов на этот счёт – как избавиться от нежелательных людей на вашем рабочем месте, если они грубы, неотесанны, нарушают ваше личное пространство и попросту хулиганят.