Строгий дресс-код в крупных фирмах – своего рода демонстрация солидности предприятия. Кроме того, внешний вид сотрудника «сообщает», к какой профессиональной группе он принадлежит, что для гостиничных и ресторанных работников особенно важно: гость должен понимать, к кому и с чем обращаться.
Вопросы отбора и развития персонала, основанные на компетенциях, актуальны во многих компаниях. Весь наш бизнес построен на деятельности людей, так как услуга, которую мы предоставляем – услуга розничной торговли, осуществляется целиком и полностью людьми. И только личный состав отличают одну компанию от другой, особенно, если речь о магазине.
«Особый культурный код, лежащий в основании всех сфер общества, определяет лицо человечества», - считает один из основателей Национального Центра Ценностей, авторитетный консультант по вопросам политики, экономики, религии и спорта, последователь эволюционной теории Спиральной динамики, доктор Дон Бек. Об особенностях современной мировой системы ценностей, ее влиянии на экономику, ключах к успешной трансформации компании и других глобальных философских аспектах современного бизнеса Бек рассказал в интервью E-xecutive.
Основная проблема, с которой сталкивается работодатель на собеседовании, заключается в том, что ему необходимо в сжатые сроки дать ответ на вопрос: какие результаты покажет данный кандидат, став сотрудником компании? В то же время у претендента задача иная — он хочет быть принятым в команду.
На сегодняшний день существует множество инструментов для повышения эффективности работы фирм. Одним из них является управленческий консалтинг. О том, как работают подобные компании и на что необходимо обратить внимание при выборе консультантов, рассказали корреспонденту «Московского бухгалтера» Елене Бубенцовой ведущие специалисты в этой области.
Интриги и слухи это, конечно же, плохо. Но именно они являются неотъемлемым фактором корпоративной культуры. Консультируя компании, я нередко именно по циркулирующим там слухам могу определить и динамику компании, и расстановку сил, и степень сплоченности или разобщенности компании. А еще это позволяет выявить «серых кардиналов», неформальных лидеров.