Подбор и расстановка кадров — одна из важнейших функций управленческого цикла, выполняемых руководящим составом организации. Подбором кадров занимаются все руководители от бригадира до директора, подбор кадров сопровождается их расстановкой в соответствии с деловыми качествами. От качества подбора и расстановки кадров как в производственной системе, так и в системе управления во многом зависит успешность работы организации.
Под этапами построения коллектива понимают периоды в его развитии, которые отличаются измененным (в фазе перехода) поведением людей по отношению друг к другу и к работе. Каждый этап начинается принятием людьми определенных принципов поведения и заканчивается выработкой более совершенных и эффективных, являющихся основой будущих изменений на новом этапе.
Для большинства из нас пробки на дорогах и переполненные поезда утром в понедельник, когда все спешат на работу, - проблема поважнее климатических изменений. Но, возможно, для того и для другого есть одно решение, считают специалисты из деловых кругов. Институт директоров, как сообщает Inopress, призывает активнее использовать для борьбы с глобальным потеплением гибкий рабочий график и работу на дому.
Корпоративный праздник, будь то день рождения компании или стремительно приближающийся Новый год, может стать как отличным способом мотивации, так и источником больших хлопот. Ведь собрать всех сотрудников даже одного офиса в одном месте в назначенное время удается далеко не всегда. Что же в таком случае говорить о том, когда и мест много, и расположены они в разных часовых поясах?
Построение коллектива — это создание, использование и развитие механизма коллективной деятельности, определенной философии и отличительного стиля совместной работы, вовлекающих талант и энергию людей в достижение как общих, так и личных целей.
Столичные компании давно и успешно продают товары на региональных рынках, однако продвижение услуг дается не так просто. Московским провайдерам услуг, которым удалось расширить географию бизнеса, пришлось детально изучить местные рынки, тщательно отобрать персонал, наладить систему контроля над работой филиалов и побороть стереотип «если услуги столичные – значит цены на них высокие».