«О каком отпуске идет речь, когда все мысли только о службе?» — спросите вы. Не стоит так горячиться, ведь существует закономерность: как отпуск проведешь, так и весь год проработаешь. Даже если вы только приступили к выбору подходящей вакансии, все равно по прошествии времени обязательно уйдете в отпуск. Не зря же в Конституции прописано право человека не только на труд, но и на отдых.

Кадры решают все! Спорить с этой аксиомой не берется ни один руководитель, и потому всегда старается найти грамотного HR-менеджера. Профессионализм последнего — важное условие эффективной работы организации.

С каждым годом увеличивается предложение на рынке труда мерчендайзеров. Производители продуктов питания, бытовой техники, строительных материалов, лекарств, интернет-карточек, мобильных телефонов, всевозможные розничные сети, агентства по предоставлению внешних мерчендайзеров: все они создают новые рабочие места для мерчендайзеров. При таком широком предложении на рынке труда потенциальные работники, выбирая компанию, ориентируются на уровень заработной платы, сложность выполнения задач и различные социальные привилегии.

Что общего между человеком и бутылкой шампанского? Энергию трудиться и желать успеха в человека заложила матушка Природа. И эта энергия бурлит в нем, как газы в бутылке шампанского. Вышестоящие боссы пытаются выманить эту энергию и предлагают вознаграждения, т.е. пытаются мотивировать материальными стимулами. Но джин трудовой энергии редко вылетает из бутылки. Тогда боссы удивляются, почему люди мало реагируют на предлагаемые стимулы. Объяснение напрашивается простое: стимулы малы, вот джин оттуда и не вылетает. А так как на большее вознаграждение нет средств, значит, нечего и пытаться его соблазнять. И далее идут жалобы. Денег на мотивацию нет, а без денег какая производительность труда? Да и люди сами не качественные: не ответственные, не трудоголики и т.п. Получается тупик.