Далеко не все работники компаний новогодние каникулы провели за праздничным столом. Некоторые и вовсе отметили наступление 2007 года на рабочем месте. Кому же положены компенсации за то время, когда основная масса людей отдыхала, и как правильно рассчитать такие выплаты?
Сегодня многие кадровые службы проходят сложный путь от учета кадров к управлению персоналом и далее – к управлению человеческими ресурсами. При этом меняются требования к кадровикам, а значит, меняются профессионально важные качества специалистов. Мы расскажем, какие компетенции необходимы современному менеджеру по персоналу и как составить список профессионально важных качеств HR-a в зависимости от сложившейся системы управления в компании
Это утверждает Дэйв Ульрих, консультант в области управления персоналом, заслуживший известность «гуру-практика». E-xecutive побеседовал с ним о том, какие изменения переживает сегодня профессия HR-специалистов и появляются ли у них новые горизонты.
Статья посвящённая построению структуры службы по управлению персоналом
Приступив к поискам работы, вы неизбежно столкнетесь с вопросом оценки себя как профессионала: уже на этапе составления резюме вы должны определить конкретную сумму, которая будет стоять в графе «Зарплатные ожидания».
Аналитический обзор заработных плат и компенсаций - это маркетинговое исследование рынка оплаты труда. Целью такого исследования является анализ оплаты труда персонала российских компаний г. Санкт-Петербурга.