В случаях, когда компания динамично развивается, объем выполняемых ее сотрудниками функций постоянно растет. Чтобы увеличение нагрузки не повлекло за собой снижения производительности труда, требуется грамотный подход к организации рабочего времени. Какие возможности предоставляет для этого действующее трудовое законодательство?
Увольнение сотрудника, отказавшегося взять на себя дополнительные трудовые функции
Сколько времени существует работодатель, столько он и бьется над вопросом о том, как повысить производительность труда своих подчиненных, как заставить или заинтересовать работников работать более эффективно, чтобы их усилия в конечном итоге приносили весомую прибыль.
Эта история, начавшаяся в 2002 году в Амурской области с обычного увольнения, продолжалась ровно два года и получила громкое завершение в виде определения Конституционного суда РФ летом прошлого года в Москве
"У меня есть куда более важные дела, чем нянчиться с кучей ссорящихся детей, - рассказывает менеджер одной крупной компании. - Иногда складывается впечатление, что все сотрудники компании постоянно злятся, враждуют и отказываются работать друг с другом".
Человеческий капитал является не менее значимым фактором коммерческого успеха, чем основные активы и оборудование и технология