Ежедневно менеджер сталкивается с таким большим количеством проблем, дел, задач, которое сравнимо разве что с бурным потоком; в нем можно утонуть, потерять ориентиры или просто запутаться. Поэтому каждый менеджер старается упорядочивать свои действия: наводит порядок на своем столе, составляет для себя распорядок рабочего дня и старается следовать ему. Однако внешнее упорядочивание становится реальным порядком лишь тогда, когда оно основывается на упорядоченности внутренней, является ее результатом. Овладение собственной деятельностью есть овладение каждым ее психологически значимым компонентом.

Программисты — тоже люди! При поиске IT-персонала эту истину часто забывают, стремясь минимизировать «пресловутый человеческий фактор» и создать «машину найма». Предлагаем свои рекомендации для ускорения и облегчения работы HR...