Минтруд хочет изменить механизм получения пособий по безработице. В дотационных регионах страны граждане порой предпочитают ничего не делать и получать пособие в 4900 рублей, чем работать за чуть большую зарплату. Новые правила должны стимулировать граждан трудиться, а не существовать за счет государства.
Минтруд ограничит возможность безработных россиян постоянно вставать на учет в службах занятости только для получения пособия. Такова суть законопроекта, подготовленного Минтрудом, рассказала сегодня замминистра Татьяна Блинова на заседании комитета Совета Федерации по социальной политике.
Прежде всего я стараюсь достигнуть уровня чемпиона мира в программах рекомендательного рекрутинга. Будучи лидером в этой области уже более 20 лет, я оценил ее возможности и исследовал сотни корпоративных реферальных программ. Большинство из них, по-моему, довольно скучны.
Во многих организациях задачи программы возлагаются на слабо организованные рабочие группы, которые уделяют ей недостаточно времени. Несмотря на консервативные подходы, программы рекомендательного рекрутинга продолжают оставаться производительнее любого другого внешнего источника рекрутинга (по объему и качеству найма). В компаниях мирового масштаба производительность программ рекомендательного рекрутинга зачастую вдвое выше, чем в средних, однако они любят перекладывать управление ими и множество функций на несколько фирм, которые инвестируют время и ресурсы в поддержку программы.
Как составить резюме, если опыт и навыки не вмещаются в две стандартные страницы? Лучший выход — создать таргетированное резюме — резюме, нацеленное точно на желаемую вакансию. Такое CV всегда считалось привилегией претендентов на руководящую должность. Но эксперты рынка труда убеждены, что взять на вооружение приемы таргетирования может каждый специалист.
Таргетированное (от слова «цель») резюме всегда создается специально под определенную вакансию. Его задача — показать полное соответствие кандидата желаемой должности. Из всего своего послужного списка соискатель выбирает только тот опыт, те достижения и компетенции, которые относятся к позиции, на которую он претендует.
Использование социальных медиа в поддержку рекрутинговых инициатив сегодня заслуженно привлекает к себе всеобщее внимание. Сервисы социальных медиа входят в тройку наиболее действенных инструментов рекрутинга наряду с рекомендательными программами и мобильными технологиями. Несмотря на мощный потенциал, подходы, которых придерживаются большинство рекрутинговых служб при использовании социальных медиа, бессистемны и откровенно слабы.
Складывается такое впечатление, что рекрутеры стремятся к единственной цели – возможности заявить, что «мы тоже не лыком шиты», забывая о возможности продемонстрировать это значительными измеримыми результатами. С таким же успехом можно полагать, что одно только «регулярное посещение тренажерного зала» поможет вам сбросить лишние килограммы; все мы знаем, что здесь важно выбрать верную стратегию, и избегать дорогостоящих ошибок.
Специалисты многих производственных предприятий жалуются на отсутствие необходимых навыков у более молодых коллег, только что окончивших вуз. Претензия ясна и закономерна: там, где не справляется один, его работу будет выполнять другой. В результате страдает весь производственный процесс, а качество продукции – под сомнением.
Специалисты видят выход в интеграции учебного и производственного процессов еще на стадии обучения в вузе. Так, кадровые службы предприятий (иными словами, заказчики) заинтересованы в установлении тесной связи с учебными заведениями (поставщиками) в области подготовки специалистов. Оптимальной формой такого сотрудничества считаются филиалы кафедр университетов, открытые на базе производств. Выгода для обеих сторон: предприятие получает потенциальные кадры, «заточенные» под местное производство, а вуз закономерно рассчитывает, что местные специалисты привнесут что-то полезное в процесс обучения студентов.