Перед каждым из нас рано или поздно встает вопрос об изучении английского языка. Одним он нужен для чтения технической документации, другим — для работы с компьютерными программами, а третьим — для общения с иностранными клиентами. Выбор методики обучения зависит не только от желаемого результата, но и от толщины кошелька.
В фидбэке к предыдущим статьям многими уважаемыми коллегами было высказано мнение о том, что сколько угодно можно без толку отплясывать танцы с бубнами вокруг изобретателей-инноваторов, рассказывая, показывая и направляя их в сторону самостоятельного изучения организационных вопросов для претворения их идей в работающий бизнес.
Соглашаюсь с тем, что нельзя вынуждать носителей технического прогресса осваивать навыки административного управления. По большому счету, Эйнштейн известен не как патентовед и не как профессиональный скрипач. Мы его знаем как гениального физика-теоретика. Если бы он создавал теорию относительности исключительно в целях ее последующей монетизации, вряд ли бы его революционный вклад в науку был сейчас по достоинству оценен.
Кому-то может показаться странным, что слово "болеют" в заголовке взято в кавычки. На самом деле речь пойдет именно о сотрудниках, которые используют больничный как угодно, но только не по прямому назначению. А иногда и сам больничный оказывается "липовым".
Недавно я вела тренинг в рамках бизнес-завтрака с газетой "Коммерсантъ". Темой тренинга было мотивирующее поведение руководителя, которое способствует достижению максимальных результатов совместно с командой, которую дал Бог, ну, или, на худой конец, отдел по персоналу. Так вот, жаркая дискуссия разгорелась у нас после того, как я предложила премию за работу в течение полугода без больничных как средство мотивации сотрудников.
Продолжаем разговор о построении системы отношений в бизнесе.
Не менее сложны и проблемны, нежели налоговые отношения, отношения трудовые. Одним из самых распространенных заблуждений начинающих предпринимателей является предположение о том, что можно выстроить трудовые отношения в ущерб интересов работника.
Некоторые предприниматели пытаются строить трудовые отношения вообще без трудового договора (что является незаконным), а некоторые пытаются составить трудовой договор так, чтобы закрепить полное бесправие работника. Следует избегать этой иллюзии. Во-первых, толковый работник на таких условиях не станет вступать в трудовые отношения.
С декабря 2011 по ноябрь 2012 года среднее зарплатное предложение для кассира-операциониста выросло на 14%. Это абсолютный максимум среди всех специальностей банковской сферы. Для сравнения в среднем стартовые оклады в банках за этот период выросли на 6,8%.
Стартовые оклады кассиров-операционистов растут опережающими темпами
Столь беспрецедентный рост зарплатных предложений для кассиров-операционистов может показаться тем более необоснованным на фоне имеющейся информации о постепенных сокращениях персонала в некоторых крупных банках. Несмотря на то что данные сокращения имеют целью оптимизацию бизнес-процессов и не всегда приводят к выходу на рынок труда новых специалистов (в ряде случаев банки находят работу сокращенным специалистам в других своих подразделениях), все же может показаться, что увеличение стартовых окладов не увязывается с подобной HR-политикой. Однако при ближайшем рассмотрении все встает на свои места.
Предновогодние недели насыщены поздравлениями от партнеров, клиентов и сотрудников с праздниками. HeadHunter Беларусь, проект RABOTA.TUT.BY, выяснил у HR-менеджеров белорусских компаний, как они поздравляют своих сотрудников, а также стоит ли дарить подарок начальнику.
Новый год – хороший повод для того, чтобы подводя итоги года, наградить сотрудников, повысить их лояльность к компании и поблагодарить за хорошую работу. Некоторые компании ограничиваются тем, что торжественно вручают сотрудникам брендированные календари и канцтовары, другие стараются выделить лучших сотрудников и провести церемонию награждения. Самый часто встречаемый вариант поздравления сотрудников – это организация корпоративной новогодней вечеринки.
Новый год – хороший повод для того, чтобы подводя итоги года, наградить сотрудников, повысить их лояльность к компании и поблагодарить за хорошую работу. Некоторые компании ограничиваются тем, что торжественно вручают сотрудникам брендированные календари и канцтовары, другие стараются выделить лучших сотрудников и провести церемонию награждения. Самый часто встречаемый вариант поздравления сотрудников – это организация корпоративной новогодней вечеринки.