В мировой практике менеджмента сложились две сильные школы, две теории, два опыта. Оба метода успешны, и доказывать их эффективность будет излишним. Опыт Запада и его концепция управления и мотивации персонала выражаются в принципах американского менеджмента, опыт Востока – в школе японского менеджмента.

Ирина Варданян, канд. эконом. наук, доцент кафедры международного менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов, Санкт-Петербург

Современные методы работы с персоналом уже сейчас становятся технологичными, а через несколько лет обещают стать наукой. Кто станет их проводником в российских компаниях?

Управление персоналом все больше превращается в точную науку, утверждает Колин Слоуман, управляющий партнер международной консалтинговой компании Accenture. А значит, и добиваться успеха в этой сфере смогут люди с аналитическим складом ума и серьезной подготовкой, подчеркивает он.

 Константин ФЕДОРОВ - Директор по развитию бизнеса консалтинговой компании ПАКК

Внедрив систему грейдов, руководство компании часто не понимают, как еще можно использовать данную методологию кроме упорядочивания текущей системы оплаты труда. В данной статье я предлагаю вам ознакомиться с подходом к определению фонда на точечные повышения заработной платы с учетом позиционирования должностей в грейде.