HRM.BY - эффективное управление персоналом HRM.BY - эффективное управление персоналом
  • Новости
    • Новости
    • Мероприятия
  • О нас
    • О нас
    • Ассоциация Кадровиков
    • Инфопартнерам
    • Рекламодателям
    • Авторам
  • Статьи
    • Экономика труда
    • Исследования
    • Управление персоналом
    • Менеджмент
    • Психология
    • Эргономика и охрана труда
  • HR-Словарь
  • HR-Доки
    • Должностные инструкции
    • Рабочие инструкции
    • Охрана труда
      • СТБ
      • Пожарная безопасность
      • По аттестации рабочих мест
        • Приложения к Инструкции
      • Обучение
      • Медосмотры
      • Инструкции по охране труда
      • Требования к организации работ

О предпринимателях и терминологии

Управление персоналом

Предупреждаю сразу, текст занудный и нравоучительный. Жаждущим веселья и развлечений читать противопоказано.

Богат и могуч язык, и вовсе не обязательно русский. Конечно, у каждого языка свои средства, но национальный язык отражает явления, происходящие в истории народа с неумолимой и в чем-то даже бестактной прямотой.

Вот и в русском новоязе вслед за обретшим уже отрицательную коннотацию словечком "стартап" возникло "производное" от него "стартапер", и потихонечку стало обозначать совершенно определенный род занятий.

Профессиональный юмор №264

Управление персоналом
Фрагмент резюме:
Умею:
продюсировать звуковую рекламу;
класть асфальт;
точить карандаши;
устанавливать ПО;
вскапывать землю;
играть на гитаре;
сверлить стены;
пользоваться гуглом;
поливать кактусы;
собирать компьютеры;
делать мастеринг звукозаписей
жарить яичницу;
проверять диктанты;
монтировать видео;
разжигать костры;
переключать раскладку клавиатуры;
паять радиодетали;
переводить англоязычную техническую литературу;
тонко глумиться;
выполнять чертежы без компьютера;
тонко нарезывать бастурму;
авторить ДВД;
ставить сценическую речь;
водить велосипед;

Пусть ваши сотрудники знают, что уходить – это нормально

Управление персоналом

Хотите, чтобы ваш бизнес развивался? Тогда разработайте такую же четкую стратегию для ухода сотрудников, как и для найма. И вот как

На этой неделе уходит менеджер по продажам, который работал с Metal Mafia практически с самого начала в течение семи лет. Ее решение уйти было практически последним, что я надеялась услышать, но это был правильный и понятный выбор с ее стороны. Она хотела изучить новую отрасль, бросив вызов самой себе.

Российским стартаперам логичнее начать с зарубежных рынков, а потом покорять отечественный

Управление персоналом

Нашумевший рейтинг Doing Business, фиксируя условия ведения бизнеса в странах мира, отвел России 112-е место... Инновационным компаниям приходится существенно более некомфортно, чем другим фирмам: задачи на порядок сложнее, а ресурсов на порядок меньше.

Одно дело открыть ларек и продавать шаурму – доход начинает идти почти с первого дня, а другое дело – несколько лет ковыряться с разработками, и не иметь при этом доходов...

Корпоративный кодекс как составляющая корпоративной культуры

Управление персоналом

Рамки, заданные кодексами, упорядочивают бизнес-процессы, повышают их эффективность, предотвращают развитие нестандартных ситуаций, создают единое эмоциональное и духовное пространство, являются концентрированным выражением корпоративной культуры и идеологии организации.

Корпоративные кодексы — это правила, действующие для всех членов организации, и убеждения, разделяемые всеми членами команды. Цель выработки таких правил, думаю, очевидна: рамки, заданные кодексами, упорядочивают бизнес-процессы, повышают их эффективность, предотвращают развитие нестандартных ситуаций, создают единое эмоциональное и духовное пространство, являются концентрированным выражением корпоративной культуры и идеологии организации.

Неблагодарное дело

Управление персоналом

Фраза «Прогноз — дело неблагодарное» давно стала крылатой. Между тем именно прогнозирование размера будущих денежных потоков может сыграть важную роль в достижении желаемой для продавца бизнеса цены. Остается только убедить неблагодарного покупателя.

До сих пор основным методом оценки стоимости российских малых и средних компаний остается доходный — в отличие от развитых стран, где превалирует сравнительный подход¹. Особенно прижился на отечественной почве метод дисконтирования денежных потоков (ДДП), поскольку в нем заложено немало возможностей для подгонки цифр под нужный результат.

  1. Тренды в развитии лидерства – 2013
  2. Самый важный вопрос собеседования. Часть 1
  3. Профессиональный юмор №263
  4. Кадры решают всё, или О биче современных компаний
  5. Social media в бизнесе (итоги опроса)
  6. Нордеа Банк - практика использования системы WebTutor

Страница 49 из 241

  • 44
  • 45
  • 46
  • 47
  • 48
  • 49
  • 50
  • 51
  • 52
  • 53
план карьеры и роста в гибридном мире
© 2026 ООО "Сервис Кадров"
  • Новости
    • Новости
    • Мероприятия
  • О нас
    • О нас
    • Ассоциация Кадровиков
    • Инфопартнерам
    • Рекламодателям
    • Авторам
  • Статьи
    • Экономика труда
    • Исследования
    • Управление персоналом
    • Менеджмент
    • Психология
    • Эргономика и охрана труда
  • HR-Словарь
  • HR-Доки
    • Должностные инструкции
    • Рабочие инструкции
    • Охрана труда
      • СТБ
      • Пожарная безопасность
      • По аттестации рабочих мест
        • Приложения к Инструкции
      • Обучение
      • Медосмотры
      • Инструкции по охране труда
      • Требования к организации работ